Kommunikation

Interimsmanagement

Mit 15 Jahren Erfahrung im Agentur- und Unternehmensumfeld bin ich Experte im Bereich Marketing und Kommunikation mit der Spezialisierung Event und Livekommunikation und umfassender Erfahrung in Digitalisierungsprojekten.

Ich habe in diesem Zusammenhang Teams mit einer Größe von bis zu 38 Personen geführt und Projekte mit einem finanziellen Volumen von über 20 Mio. Euro umgesetzt.

Als Interimsmanager übernehme ich für Sie gern das Managen von Projekten und das Leiten eines Teams, wenn Sie Ihren Bedarf kurz- oder mittelfristig intern nicht abdecken können.

Ich stehe für Präzision, mit der ich Abläufe plane und für Agilität, die jederzeit notwendig ist, um auf Veränderungen zu reagieren. Ich stehe für Ergebnisorientierung und Messbarkeit. Und ich stehe für Teamgeist und Kooperation und damit für hohe Produktivität in einem gut funktionierenden Team.

Ich biete Ihnen auch gern meine Leistung in der Steuerung von Veränderungsprozessen an.

Die Erfahrung zeigt, dass Veränderungen, so sehr sie als notwendig angesehen werden, intern auch immer Sorgen und Ängste mit sich bringen. Um neue Wege zu gehen oder sie zu etablieren, braucht es Impulse von Außen und umfassende Kommunikation intern, um diese Sorgen und Ängste zu zerstreuen.

Nutzen Sie mich mit dem Blick von Außen, um innerhalb Ihrer Organisation schnellstmöglich funktionale Prozesse und Kommunikationswege zu etablieren. Hierbei stelle ich Ihnen meine Leidenschaft für interne Kommunikation, meine langjährige Erfahrung in komplexen Organisationen, sowie mein Expertise als Contextueller Coach zur Verfügung.

Darüber hinaus können Sie mich gern für kreative Brainstormings für Kommunikationsanlässe jeglicher Art buchen und von meiner Erfahrung profitieren.

Haben Sie Bedarf an einer der Disziplinen?

Schreiben Sie mir eine Mail an contact@kcc-network.com

Moderation

Workshop = vertane Zeit mit mittelmäßigen Häppchen und inhaltsfreien Redebeiträgen?

Workshop = optimales Nutzen unterschiedlicher Kompetenzen zum Lösen eines Problems?

Die erste Gleichung kennen wohl die Meisten. Sie ist der Grund, warum viele mit den Augen rollen, wenn Sie von einem geplanten Workshop erfahren.

Die zweite Gleichung ist das, wofür ich als Moderator bei Workshops stehe. Wenn Sie einen Workshop nach dieser Gleichung planen, brauchen Sie einen Moderator, der in dessen Vorbereitung und Durchführung alle Beteiligten so steuert, dass Sie immer wieder auf Ihr Ergebnis ausgerichtet sind. Hierfür ist absolute Flexibilität und Zielorientierung gefragt.

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich an unzähligen Workshops teilgenommen, sie inhaltlich vorbereitet und geleitet.

Als Moderator nutze ich bei komplexeren Problemstellungen Innovationsmethoden wie Design Thinking, um die Gruppe zu einem Ergebnis zu führen. Bei der Ausrichtung und bei eventuellen Konflikten innerhalb der Gruppe setze ich meine Expertise als Coach ein.

Buchen Sie mich als Moderator von Workshops aller Art. Seien es Workshops innerhalb Ihrer Organisationseinheit oder auch Workshops mit unterschiedlichen Externen Spezialisten.

Um den bestmöglichen Ablauf für Sie zu gewährleisten, setze ich mich in der Vorbereitung zu Ihrem Workshop ausgiebig mit Ihnen und Ihren gewünschten Ergebnissen auseinander. Je präziser die Zielformulierung vor dem Start des Workshops steht, umso wahrscheinlicher ist der von Ihnen gewünschte Erfolg. Bei dieser Formulierung unterstütze ich Sie gern. Auf Wunsch berate ich Sie auch gern bei der Zusammenstellung der Workshop-Teilnehmer.

Für weitere Informationen und für ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot freue ich mich auf Ihre Anfrage über contact@kcc-network.com